Как удержать хорошего сотрудника?

 

Кадры решают все. Это выражение, вошедшее в историю, актуально и сегодня. Недобросовестный менеджер очень быстро похоронит ваш бизнес, а смекалистый и неленивый рабочий станет залогом вашего успеха и процветания компании. Эксперты дают рекомендации бизнесменам.

1. Дайте сотрудникам вашей фирмы право голоса.

Люди, работающие на вашем предприятии, должны чувствовать себя его частью, поэтому целесообразно знать мнение работников о том, что было сделано неправильно, а какие начинания необходимо продолжить и развить. Ретроспективный взгляд на проделанную работу необходим. Лучше всего проводить собрания коллектива раз в месяц и обдумывать в дальнейшем все замечания.

Иногда стоит рассказать подчиненным о финансовых планах фирмы и о предстоящем найме на работу новых сотрудников.

2. Проверяйте и благодарите.

Вы можете еженедельно проводить опросы служащих он-лайн с целью повысить эффективность производства. Обратная связь позволит увидеть полную картину происходящего в компании, а так же лучше узнать каждого работника. Умный руководитель постарается поощрить хорошего специалиста. Например, можно послать благодарственное письмо и бутылочку вина или коробку конфет.

3. Поощряйте продвижение служащих.

Отсутствие карьерного роста – основная причина, по которой люди уходят с «насиженного места». Если вы не хотите потерять опытных и надежных работников, подумайте, что можно предпринять.

4. Отдых необходим каждому.

Вы можете спонсировать вашим сотрудникам членство в фитнес – центре, угощать их бесплатными пончиками или предоставлять небольшой отпуск каждый квартал. Не бойтесь потратить средства, чтобы сделать жизнь людей, которые на вас работают, чуточку счастливее. Все окупится сторицей.